宁波市鄞州烟草局（公司）强化员工素质培养、制度建设、硬件设施建设和信息化建设，探索出一条适合自身的销货款安全管理新模式。
    该局从细节入手，抓行为规范的落实。他们规定各配送组确定1名责任心强、工作能力强的人为组长，负责督促配送及时到户、货款及时回笼、车辆安全运行等工作；配送车上保险箱钥匙配送员不得随身携带，统一由公司指定人员集中保管；各配送车销货款统一上交财务室，由银行工作人员上门集中进行收取；对销货款进行日清日结的核对，如有不符，及时查找原因，及时纠正。
    他们在每辆送货车配置与车辆焊在一起的保险箱，保险箱的上端开设一小口，专用于塞销货款，销货款只能进不能出；公司大门和点钞收款间配置监控摄像头，对银行车辆的进出和银行工作人员的点钞收款进行全程监控。
    此外，该局通过宣传推广，使电子结算工作开始步入良性循环。目前，电子结算的开户率达到98%以上，结算成功率达到97%以上，从而大大减少了销货款的在途风险，确保了销货款的安全。